Gemeenten onderzoeken opbrengst Bloemencorso
bollenstreek n De gemeenten Hillegom, Lisse, Teylingen en Noordwijk laten onderzoeken wat het Bloemencorso de regio oplevert.
Het Bloemencorso Bollenstreek trok afgelopen weekend weer door de straten. Het evenement trekt elk jaar veel bezoekers uit binnen- en buitenland.
Met het onderzoek willen de gemeenten beter begrijpen hoeveel geld bezoekers uitgeven en hoeveel mensen op het corso afkomen. Zo kunnen zij hun financiële bijdrage aan het evenement goed onderbouwen.
Het onderzoek wordt uitgevoerd door bureau Decisio, samen met studenten van Breda University of Applied Sciences. Op vrijdag 17 en zaterdag 18 april werden door studenten tijdens het Bloemencorso korte enquêtes onder bezoekers gehouden. Zij stelden vragen over waar mensen vandaan komen, waarom ze komen en wat ze uitgeven. Ook werden bezoekersaantallen gemeten met een drone en camera’s.
De resultaten van het onderzoek worden verwacht in het 3e kwartaal van 2026. Dan wordt per gemeente duidelijk hoeveel bezoekers het corso trekt en wat zij besteden.
Nieuwe regels voor stroomverdeling in Lisse
Lisse n De gemeente Lisse informeert de gemeenteraad over nieuwe landelijke regels voor de verdeling van schaarse capaciteit op het elektriciteitsnet. Door toenemende netcongestie komen aanvragen voor nieuwe of zwaardere aansluitingen op een wachtlijst, waarbij vanaf 1 juli ook inwoners en kleine bedrijven hiermee te maken krijgen.
Netcongestie betekent dat het elektriciteitsnet op veel plekken geen extra stroom kan transporteren, terwijl de vraag naar elektriciteit blijft groeien. Om de beschikbare capaciteit eerlijk te verdelen, heeft de Autoriteit Consument en Markt een maatschappelijk prioriteringskader vastgesteld.
Het nieuwe kader bepaalt de volgorde waarin aanvragen op de wachtlijst worden behandeld. Daarbij worden drie categorieën gehanteerd.
De hoogste prioriteit ligt bij zogenoemde congestieverzachters. Dit zijn projecten die direct extra ruimte op het net creëren, zoals energieopslag of flexibele oplossingen.
Daarna volgen projecten die van belang zijn voor veiligheid en publieke continuïteit, zoals ziekenhuizen, politie, defensie en waterbeheer.
De derde categorie bestaat uit projecten die voorzien in basisbehoeften, waaronder woningbouw, onderwijs, drinkwatervoorziening, openbaar vervoer, gezondheidszorg en telecommunicatie.
Prioriteiten
Vanaf 1 juli geldt het prioriteringskader voor alle aanvragen, ongeacht de omvang. Dit betekent dat ook inwoners en kleine bedrijven met plannen voor bijvoorbeeld een warmtepomp, laadpaal of elektrisch koken mogelijk op een wachtlijst terechtkomen als een zwaardere aansluiting nodig is.
Binnen de categorieën geldt het principe ‘wie het eerst komt, die het eerst wordt geholpen’. Het tijdig indienen van een aanvraag blijft daarom van belang.
De gemeente Lisse werkt samen met netbeheerder Liander aan uitbreiding van het elektriciteitsnet, onder meer door nieuwe elektriciteitsstations te realiseren. Deze trajecten vergen meerdere jaren, waardoor netcongestie naar verwachting voorlopig aanhoudt.
Vanaf 1 oktober krijgt de gemeente de mogelijkheid om vooraanmeldingen te doen voor onder meer woningbouwprojecten en scholen. Het gaat om plannen tot tien jaar vooruit, waarmee in een vroeg stadium rekening kan worden gehouden bij de verdeling van capaciteit.
Centrummanager moet dorpshart Lisse versterken
centrum n De ondernemersvereniging Dorpshart Lisse heeft een centrummanager aangesteld om de samenwerking tussen ondernemers, gemeente en andere partijen in het centrumgebied te verbeteren. De functie maakt deel uit van een bredere herstructurering van het centrummanagement in Lisse.
De centrummanager richt zich op het versterken van onderlinge samenwerking, het vergroten van de zichtbaarheid van het centrum en het organiseren van activiteiten. Ook wordt gewerkt aan verdere professionalisering van het centrummanagement, met als doel een levendig en toekomstbestendig dorpshart.
Het jaar wordt door de gemeente aangemerkt als een overgangsperiode. Na het beëindigen van de samenwerking met Stichting Lisse Marketing worden rollen opnieuw ingericht. Er wordt gewerkt aan een nieuwe organisatiestructuur die moet bijdragen aan een samenhangend centrumbeleid.
Daarnaast wordt samen met ondernemers onderzocht of een Bedrijveninvesteringszone kan worden opgezet. In zo’n zone investeren ondernemers gezamenlijk in de kwaliteit en aantrekkelijkheid van het gebied.
De gemeente stelt een eenmalige bijdrage van 15.000 euro beschikbaar voor de inzet van de centrummanager gedurende zes maanden. De totale kosten bedragen 30.000 euro per jaar, waarvan de andere helft door de ondernemersvereniging wordt betaald.
Het budget was in voorgaande jaren bestemd voor Stichting Lisse Marketing. Door het beëindigen van die samenwerking wordt het dit jaar anders ingezet.